Setelah Perjalanan Pulang, Hari Kerja Belum Selalu Usai Dalam artikel After the Commute, cerita berhenti pada satu momen yang tampak sederhana: langkah terakhir menuju rumah. Kereta sudah ditinggalkan, kemacetan sudah dilewati, pintu sudah tertutup. Tubuh tiba di tempat yang seharusnya menjadi ruang aman, tempat semua ketegangan bisa dilepaskan.…
Read More
Setelah Organisasi Direka Ulang, Apa yang Menentukan Ia Benar-Benar Bekerja Gelombang reinventing organization telah menjadi arus utama dalam dua dekade terakhir. Struktur dirampingkan, proses didigitalisasi, model bisnis diperbarui, dan istilah seperti agile, resilience, serta future-ready semakin sering muncul dalam dokumen strategis. Namun pengalaman banyak organisasi menunjukkan satu realitas…
Read More
Ketika Kecelakaan Menjadi Bagian dari Rutinitas Pagi hari di jalan sering kali terasa sama. Kendaraan bergerak dalam ritme yang bisa ditebak, papan informasi elektronik menampilkan angka kecepatan yang stabil, dan radio mengisi ruang kabin dengan berita ringan. Lalu, hampir tanpa emosi, sebuah kabar singkat muncul: terjadi kecelakaan di…
Read More
Jakarta jarang benar-benar tidur. Ia hanya berganti tempo. Ada saat-saat ketika kota ini tampak diam—lampu rumah menyala satu per satu, suara kendaraan menurun—namun sesungguhnya ia sedang mengumpulkan tenaga untuk hari berikutnya. Bagi para profesional yang hidup di dalamnya, ritme itu membentuk cara berpikir, bekerja, dan bahkan mencintai. Pagi…
Read More
Revolusi Traffic Management: Keselamatan, Efisiensi, dan Jalan Menuju Kota yang Berkelanjutan The Road We Live On | Jalan yang Kita Hidupi Melalui Traffic Management Setiap pagi, kehidupan kota dimulai bukan dari gedung perkantoran atau pusat perbelanjaan, tetapi dari jalan. Dari persimpangan yang mulai padat, dari gerbang tol yang…
Read More
Work From Anywhere: Bagaimana Pola Kerja dan Budaya Kerja Membentuk Keberhasilan Bisnis Pola kerja modern berakar dari era industri awal, ketika pabrik dan kantor menjadi pusat penciptaan nilai. Pada masa itu, kerja dipahami sebagai aktivitas fisik yang harus dilakukan di satu lokasi tertentu, pada jam tertentu, dan di…
Read More
Ketika Bertahan Saja Tidak Cukup dan Pembaruan Menjadi Tanggung Jawab Kepemimpinan Turnaround sebagai Kesadaran, Bukan Kepanikan Keterlibatan saya dalam sebuah turnaround strategy di industri healthcare Indonesia pada periode 2009–2012 dimulai bukan dari kondisi perusahaan yang runtuh, melainkan dari kesadaran yang perlahan tumbuh di tingkat pimpinan tertinggi. Produk masih…
Read More
Branding di Dunia VUCA: Membangun Kepercayaan, Makna, dan Ketangguhan di Tengah Ketidakpastian Prolog: Brand sebagai Jangkar di Dunia yang Bergejolak Dunia bisnis saat ini tidak lagi bergerak dalam pola yang stabil dan dapat diprediksi. Volatilitas geopolitik, ketidakpastian ekonomi global, disrupsi teknologi yang masif, krisis iklim, serta perubahan sosial…
Read More
Perjalanan Kronologis Budaya Keselamatan, Kepemimpinan, dan Perilaku Manusia di Era Ketidakpastian Ketika Sistem Kelas Dunia Tidak Lagi Menjamin Keselamatan Pada akhir abad ke-20, Royal Dutch Shell telah membangun apa yang oleh banyak pihak disebut sebagai sistem keselamatan kelas dunia. Shell memiliki prosedur operasi standar yang ketat, sistem manajemen…
Read More
Dari Teknologi Lalu Lintas Menuju Platform Strategis Smart City dan ESG Ketika Masalah Lalu Lintas Menjadi Masalah Peradaban Kota Pada mulanya, Intelligent Transportation Systems (ITS) tidak pernah dimaksudkan sebagai simbol kecanggihan teknologi kota. Ia lahir dari kegagalan pendekatan lama dalam mengelola pertumbuhan mobilitas. Sejak akhir 1960-an, kota-kota besar…
Read More
Martin Nababan