Turnaround Strategy: When Survival Is Not Enough, and Reinvention Becomes a Leadership Imperative
Ketika Bertahan Saja Tidak Cukup dan Pembaruan Menjadi Tanggung Jawab Kepemimpinan Turnaround sebagai Kesadaran, Bukan Kepanikan Keterlibatan saya dalam sebuah turnaround strategy di industri healthcare Indonesia pada periode 2009–2012 dimulai bukan dari kondisi perusahaan yang runtuh, melainkan dari kesadaran yang perlahan tumbuh di tingkat pimpinan tertinggi. Produk masih…
Read More