Business - Martin Nababan

Knowing-Doing Gap, eksekusi strategi, manajemen bisnis, transformasi organisasi, budaya korporasi, kepemimpinan inovatif, psychological safety, manajemen risiko, efisiensi operasional, bias for action

THE KNOWING DOING GAP: Mengapa Perusahaan Hebat Bukan yang Paling Tahu, Tetapi yang Paling Berani Bertindak?

Martin Nababan
November 19, 2025

Martin Nababan – Di era transformasi digital yang bergerak dengan kecepatan eksponensial, korporasi modern dihadapkan pada sebuah paradoks yang membingungkan namun nyata. Organisasi bisnis saat ini tidak lagi mengalami defisit informasi atau kekurangan data strategis. Sebaliknya, setiap entitas bisnis memiliki akses yang hampir tak terbatas terhadap big data,…

Remodelling Your Company: Mengapa Bisnis Terasa ‘Berjalan di Tempat’ Meski Sistem Sudah Lengkap?

Martin Nababan
November 14, 2025

Martin Nababan – Saya pernah duduk di ruang rapat sebuah perusahaan besar yang tampak sempurna. Dinding penuh dashboard digital, manual ISO tebal berjejer rapi. Semua sistem terlihat profesional. Namun, ketika saya mengajukan pertanyaan sederhana: “Apa sebenarnya nilai utama yang ingin perusahaan ini berikan kepada pelanggannya?” Ruangan mendadak hening.…

Future of Industry 2030: Human-Centered Care

Martin Nababan
November 10, 2025

Peta Jalan Aksi Menuju Industri yang Menginspirasi, Inklusif, dan Berkelanjutan Abstrak Tulisan ini menawarkan kerangka berpikir dan peta jalan aksi menuju Industri 5.0 yang berpusat pada manusia (human-centered industry). Berdasarkan hasil forum global World Economic Forum (WEF 2025), COP29 Baku, dan G7 AI Compact, artikel ini menyoroti pergeseran…